【培训目的】-VEA培训 1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;-VEA培训 2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术;-VEA培训 3、VEA通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。【培训大纲】第一单元 价值工程概论第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第五单元 功能分析第六单元 构思改进方案第七单 分析与评价方案第八单 方案实施与评价价值工程成果培训对象:企业内定建议人数:40左右授课形式:内训培训实施:祥见方案策划授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
关于贤重
贤重咨询是中国领先的实战型管理咨询机构。始创于2003年的贤重咨询,秉承“行胜于言、诚信实干”的风格,为客户提供人才培养解决方案,持续不断的打造管理咨询行业最优秀的服务机构,提供管理培训、现场辅导等专业化顾问服务。
贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务,包括世界500强的在华企业,大型国有企业,成长的民营企业,上市公司等。培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。咨询师团队均拥有十年以企业实际工作经验,并在咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验;为满足客户需求,顺应市场发展,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目;随着国家产业转型升级的趋势,加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的,才是最好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功!


