您可能面临的问题：

·为什么销售收入提高，利润反而降低了？
·为什么业务没有增长，成本反而增加了？
·单纯砍掉成本对于创造利润究竟有无助益？
·该怎样清除埋藏在管理过程中的大量隐形成本？
·到底谁应对企业的利润负责，如何实现企业价值的最大化？
·如何用经营数据提升经营效率，让数字去说话？

突破性提升经营绩效建立“横向到边、纵向到底”的管控流程及体系

我们的能力：

（1）通过“CEO智囊团”这个产品，我们帮助您将正确的组织架构、岗位和人员结合在一起，宏伟实施的商业计划，并将大胆的战略转化成卓越的成果。

（2）作为企业资源分配依据和业绩衡量标准的经营目标，为企业经营管理人员指明了方向。针对企业经营目标，寻找突破性解决方案是经营管理人员责无旁贷的使命，而只有通过合理设置组织结构、通畅高效的运营管理及各级员工的不懈努力才能实现。