职位职责管理

定岗定责定编，提高职位管理效能

我们的能力：

（1）从客户战略目标出发，审视组织结构设置情况，综合分析业务流程， 明确各核心流目标，并在此基础上进行职位分析，划分职位族、夯实职位管理的基础，明确职位责任、目标、所需资格能力；

（2）采用科学的职位评估方法，对职位价值进行科学评估，确定职位内部价值与贡献；

（3）通过完整的职位管理体系为企业的员工甄选、培训、管理者发展、绩效管理、薪酬制定等管理工作提供有力依据。