定义：

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。

咨询内容：

1)      5S推进方法/5S要领培训

2)      成立5S改善组织和样板区域

3)      现场整理整顿

4)      建立清扫规范和管理责任

5)      制定5S管理制度

6)      建立5S标准样板

辅导目标：

1)      提升企业形象

2)      提高工作效率

3)      减少事故发生

4)      消除5S现场管理盲区

5)      建立现场基本规则

6)      培养5S改善精英

上海贤重企业管理咨询有限公司是一家专业从事管理咨询与管理培训的机构，我们    始终致力于持续提升企业的管理水平和全球竞争力，帮助客户建立、完善以生产、品质、人力资源和管理标准为核心的管理体系,提升运营效率；贤重咨询致力于培育优秀的咨询顾问和高端的企业管理人才，关注知识员工和管理员工的成长，从而令客户获得持续发展的动力。

贤重的顾问师曾服务过诸如上海大众汽车有限公司、宝钢股份、中国电子科技集团、索尼国际、海尔集团等知名公司，这些杰出企业的经验和做法一定可以给我们的客户带来改善的依据

联系人：熊先生  电话：021-51001643-166

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