东莞温塘袁屋边周溪牛山外经工业园立新的企业需要本项目审核验厂，请致电18928233856洽谈。
Target简介
Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市，在美国47州设有1，330家商店，为客户提供当今时尚前沿的零售服务，物美价廉。不管是在Target商店还是在线Target.com，客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择，享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。自1962年开设第一家商店以来，Target公司已与许多非赢利组织、客户和组织成员合作来帮助满足各地社区的需要。
美国TARGET公司(TARGET CORPORATION-简称TGT)及其下属分公司依照道德规范从事经营。我们注重人权。我们要求业
务伙伴接受我们的道德规定。我们根据下列标准选择业务伙伴，并要求我们的业务伙伴遵循这些标准。业务伙伴即包括所有参与TGT及其下属任何分公司所订购产品之制造与加工的制造商，合同商，分包合同商及供货商。
安全和健康的工作环境
我们寻找的业务伙伴应能够遵循当地的法律，提供安全和健康的工作环境。业务伙伴如果为员工提供住宅设施，也应该能够遵循当地的标准，提供安全和健康的住宅设施。
无强制或强迫劳动
我们在知情的情况下，不与那些使用强制劳动为我们的商店生产产品的业务伙伴合作。
公平的惩罚方式
我们将在知情的情况下，不与那些对员工施行肉体或心理惩罚的业务伙伴合作。
无歧视
尽管我们尊重不同的文化习俗，我们仍认为在雇佣工人时，应该根据他们的能力，而不是根据他们的种族，性别，个人特征或信仰。我们鼓励业务伙伴在其工作地点消除歧视。
合理的工作时间和超时工作时间
我们要求业务伙伴不将工作周时间超过当地法律或者经营惯例之规定，并鼓励我们的业务伙伴不将60小时以上的工作周常规化。但依照当地法律提供超时工作报酬的情况除外。
公平的工资
我们寻找的业务伙伴应能够依照当地的法律提供工资和福利，我们并鼓励合作伙伴致力于改进工资和福利水平，使其能够满足工人和家属的基本需要。
无童工
知情的情况下，不与使用童工的业务伙伴合作。我们对童工的定义是年龄小于最低工作年龄或小于14岁，以两者中的较大值为准。合法的学徒工项目除外。
原产国产品
知情的情况下，不与有下列行为的业务伙伴合作： 用欺骗手段，对将在我们商店销售的任何产品蓄意慌称为原产国产品，以逃避定额或其他进口限制或关税。
Target AMC验厂文件清单
1)品质手册和管理会议记录
2)QA检验程序,检验标准及最近2个月的检验报告.(来料,制程,包装,成品)
3)主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份)
4)机器设备保养计划和记录:机器保养人员的专业证书
5)产品规格书
6)原料的来料和发料记录
7)员工培训计划及培训记录
8)产前会议程序及记录和质量会议记录
9)供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单
10)实验室操作手册及测试报告
11)缺陷统计报告及出货记录
12)工厂组织架构图(请准备复印件一份)
13)工厂营业执照(请准备复印件一份)
14)当前的品质水准记录
15)出货及时率的统计记录
16)质量体系证书及最近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份)
17)纠正预防措施的记录
Target全球遵约人权验厂程序
Target Global Compliance Audit Process
Target全球遵约(人权)验厂程序
Compliance audits are conducted to ensure all vendors and their factories meet the requirements of local laws, federal regulations, U.S Customs requirements and Target's policies.
全球遵约(人权)验厂程序被执行以确保所有供应商及其工厂符合以下标准:当地法律的要求,美国联邦政府规章,美国海关要求及Target公司政策.
***Compliance Audits are:
***全球遵约(人权)验厂是:
1. Mandatory-All registered vendors and factories are required to participate and are subject to compliance audits.
强制性的-所有Target已注册供应商及其工厂必须参与且必须接受全球遵约验厂.
2. Unannounced-No notification is given to weither the vendor or factory in advance of the compliance audit. This allows us to see the factory on a typical day.
不事先通知的(突击)-无论是供应商还是工厂在全球遵约验厂前都不会得到事先通知.这样可以使我们在一个具有代表性一天来了解工厂.
3. Verification of Global Compliance registration informatin-Information in BPM, including address information and contact information must be accurate and up-to-date. U.S. Customs and Border Protection required Target to know where our products are being produced.
对于全球遵约注册信息的查证-对于供应商在Target"生意伙伴管理系统"注册的信息,包括工厂地址及联系信息必须准确且最新.美国海关与边防局要求Target了解我们的产品是在哪里生产的.
4. Factory has up to three chances to become compliant with local laws and Target Standards of Vendor Engagement. Vendor will be required to pay for the third audit if a third audit is necessary.
每个工厂至多有三次机会通过全球遵约验厂(遵从当地法律规定与Target供应商合约准则).如果必须进行第三次(最后一次机会)验厂,工厂或供应商需支付第三次验厂费用.
Unannouced Factory Audit consists of 7 parts:
突击验厂包含以下7项内容:
1. Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.
开始会议-审验员解释验厂目的及验厂程序
2. Factory tour-General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)
工厂走览-对于厂区及宿舍等进行一般性走查
3. Employee interviews-Confidential, conducted one-to-one of in small groups.
雇员面谈-秘密的,一对一或分小组进行面谈
4. Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedules, and other procedures used by factory management.
工厂管理层面谈-评估雇佣程序,工厂规章制度,工作计划,以及工厂管理的其它程序.
5. Country of Origina review-Review production records and shipping records.
原产国审验-检查生产记录和运输记录.
6. Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management. This includes detailing how to correct the issue(s) and negotiate the "correct by" date. The audit recap is signed by both the auditor and factory management and a copy is left with the factory.
结束会议-与工厂管理层评论审验期间发现的问题.包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期.然后一份"验厂概要"需要验厂员和工厂管理人员共同签署,且留一份拷贝于工厂.
Types of Audits:
验厂类型
First Round Audit:
首轮验厂
1. This is Target initial audit of a factory to determine if the factory is acceptable.
这是Target进行的首次验厂,以决定该工厂是否可以接受.
2. Target pays for the first and second audits. After the second audit, if a follow-up audit is required the vendor will be charged per additional audit.
Target支付第一次和第二次验厂费用.第二次以后,如果需要进行跟踪验厂,工厂或供应商需支付本次额外验厂费用.
3. There are a maximum of three audits
验厂最多有三次机会.
Examples of Findings found during an audit
验厂结果举例
Most common issues found in a factory during a compliance audit
验厂过程中发现的最常见的问题:
1. Fire Safety, Exits and Equipment
消防安全,紧急出口及设备
2. First Aid equipment not properly supplied
未合理提供急救设备
3. Missing or incomplete personnel records
缺少或不完整的人事记录
4. Payroll and time keeping system not being properly used
未合理使用工资帐及工时记录系统
5. Lack of proper Country of Origin documentation-records must be maintained for 5 years per U.S. Customs and Border Protection
缺少合理的原产国记录档案-根据美国海关与边防局,记录档案需保存5年
6. Wages-regular and overtime not being properly paid
工资-未合理支付正常工资以及加班工资
Audit finds are reviewed with factory management at the end of the audit
验厂结束,验厂结果与工厂管理层评阅
Factory agrees to a specified time frame as to when issues will be corrected
工厂同意改正发现的问题的具体时间.
Note: A factory will be unregistered and assigned Non-compliant status if one or more of the following is found during the audit:
注:如果审验期间发现以下一个或多个问题,该工厂将被解除注册且认定为"不合约(不合格)"状态.
The following are considred Severe Violations and will result in non-compliance factory status at any point in time not just after a 3rd audit. The factory would then not be able to be used for up to 3 years.
以下被认为是"严重违犯"并且在任何时间内(不只是第三次验厂之后)会使该工厂被认定为"不合约(不合格)"状态.且三年内不得用该工厂.
1. Child Labor使用童工
2. Forced Labor强迫劳动力
3. Corporal Punishment体罚
4. Illegal Transshipment非法转运
or或
1. Two denied audit
两次拒绝验厂
2. 3rd audit of the first round of audits
第一轮验厂的第三次验厂未通过
3. 2nd sustainability audit
后续验厂的第二次未通过
Global Compliance will assess financial penalties for the following:
全球遵约人权验厂会对以下行为进行评定财务惩罚:
1. Denied Audits-Auditor arrives to the factory and is declinded access to conduct a factory audit.
拒绝验厂-验厂员到达工厂但被拒绝进入工厂执行验厂
2. Inaccurate Audits-The factory name/address information is not correct or up-to-date in BPM
不准确信息-工厂名称/地址等信息不准确或未及时更新
3. Unregistered Factory-Failure to register subcontractor/factories that are producing Target owned brand product(including subcontractors)
未注册工厂-未注册生产Target自有品牌产品的分包商/工厂
Target验厂注意事项
验厂类型
First Round Audit:
首轮验厂
1. This is Target initial audit of a factory to determine if the factory is ac c eptable.
这是Target进行的首次验厂,以决定该工厂是否可以接受.
2. Target pays for the first and second audits. After;the second audit, if a follow-up audit is required the vendor will be charged per additional audit.
Target支付第一次和第二次验厂费用.第二次以后,如果需要进行跟踪验厂,工厂或供应商需支付本次额外验厂费用.
3. There are a maximum of three audits
验厂最多有三次机会.
Target验厂有哪些重点内容
1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。
3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。
4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不可以超过60个小时。
5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标准。客人一般会查看最近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。
6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。
7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。
8、反恐：对人员来往以及货物的流通不仅要有相应的程序，还要有相应的运作记录。对公司的实体安全，针控管理必需要按客人的要求保存记录。
Target验厂具体行为守则标准
供应商合约规范
Target验厂要求的安全与健康的工作环境
健康与安全的工作环境对于你们工厂的雇员来说是必不可少的.为确保您的雇员在紧急情况下能够迅速作出反应,工厂需要提供以下便利/措施:
1.相对于工厂规模足够的灭火器和/或消防栓(带水管),且符合当地法律规定.
2.整个工厂需安装有足够的紧急照明系统(带有备用电池).
3.充足的紧急出口.最佳做法是确保每名雇员都可以享用两个紧急出口.
紧急出口需保持畅通,不得有任何阻挡/阻塞,且明显标示.紧急出口门必须是"推"开,而不是"拉"开.
4.所有雇员需接受以下基本培训:如何使用灭火器/消防栓,紧急出口位置及急救培训.
5.当情况需要时,需提供个人防护设备如:眼罩,耳塞,面具等.
需要对雇员如何正确使用个人防护设备进行培训,以及为什么他们需要使用个人防护设备.
6.如果工厂提供住宿(宿舍),必须符合与消防/安全,房间面积及每间人数等所有适用的法律要求.
Target验厂要求不使用强迫/强制劳动力
对于强迫/强制劳动力的使用采取"零容忍"政策.
1.雇员必须可以不受任何惩罚的(财务或其它形式的)拒绝加班.
2.不得对雇员收取入厂押金或雇佣押金.
3.不得使用监狱劳动力.根据美国海关与边防局,进口监狱劳动力生产的产品进入美国是违法的.
Target验厂公平惩戒措施
工人不得对如以下行为受到任何惩罚:拒绝加班,迟到,做出次品或较差的生产.所有工厂对于惩戒措施/程序需要书面规则/政策,且这些规则/政策需传达于工人.
1.惩戒措施必须符合所适用的当地法律.
2.Target对于雇员体罚采取"零容忍"政策.
3. "体罚"定义为"对一个人的身体采取的惩罚".
Target验厂规定无歧视
工人的雇用需根据其资格,而不是性别,种族,个人特征或信仰.
1.对于所有雇员都需要尊重以待.包括他国雇员.
2.除非有当地法律规定,雇用时不得进行怀孕/艾滋病毒检测.
Target验厂合理的工作时间与加班时间
工作时间不得超过当地法律的规定
1. Target接受的每周最长工作时间为60小时(包括加班时间在内).如果当地法律规定的周最长工作时间(包括加班时间在内)小于60小时,以当地法律为准.
2.雇员每周需有至少一天休息(一周七天至少休息一天).
3.雇员必须能够不受任何惩罚的拒绝加班(财务的或其他任何惩罚).
4.供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.
Target验厂规定公平工资
1.必须支付雇员所有工作时数.必须使用考勤钟或刷卡考勤系统来记录雇员工作时数(正常工作时数和加班时数)---Target不接受手工考勤表.
2.必须遵守当地法律关于工资或加班补偿的规定.
3.即使某个国家未有加班工资的法律,雇员也应当得到加班的额外补偿.
4.雇员工资需按时支付.
5.任何工资中扣除项目需符合当地法律规定.
6.雇员不该对毁损货物负有责任.
Target验厂规定不得雇佣童工
Target对童工的定义: 14岁以下或当地法律规定的最小年龄以下-二者哪个大适用哪个.
1. Target对于雇用童工采取"零容忍"政策. Target政策规定不接受童工生产的产品.
2.学徒工计划必须有书面的实施制度和程序,且符合当地法律规定.
3.工厂必须保存完整且准确的所有雇员人事纪录,包括"临时工"与"季节工".
4.供应商必须知道且遵守进行生产的每个国家当地的法律.
原产国
1.根据美国海关与边防局, Target不接受任何通过非法转运进入美国的货物.
2.对于虚假的原产国的声明采取"零容忍"政策.
3.根据美国海关与边防局,非法转运是出于规避现有美国法律关于配额,禁运或禁令或获取关税优惠待遇而进行的虚假原产地信息声明.
4.根据美国海关与边防局要求,供应商/工厂应该对所有生产及进/出口记录保存五年.
这些记录应该在工厂至少保留一年,而且,如果要求提供应该在72小时内拿出.
零容忍政策/严重违犯
任何时间对于以下四条标准中的任何一条的违犯,工厂必须被定为"不遵约",且3年内不得生产Target自有品牌产品:
如果工厂在做Target产品, Target将不接受这些商品
1.不得雇用/使用童工
2.不得使用强迫/强制劳动力
3.公平惩戒措施且不得使用体罚
4.原产国/不得进行非法转运货物
Target验厂需要的主要程序文件
1. TARGET验厂薪酬管理控制顺序
2.童工和未成年工管理控制顺序
3.任务工夫管理控制顺序
4.强迫性劳工管理控制顺序
5.惩戒性措施管理控制顺序
6.歧视管理控制顺序
7.工会自在和个人会谈权益管理控制顺序
8.根底设备管理控制顺序
9.消防演习管理控制顺序
10.应急预备和呼应措施管理控制顺序
11.EHS认证控制顺序
12.信息交流顺序
13.文件记载管理控制顺序
14. C-TPAT验厂宿舍及餐饮管理控制顺序
Target质量验厂问题总结
1)所有人员，包括临时工和合同工，在开始作业之前应得到适当的培训，并且工作期间有适当的监管。
2)审核期间，工厂提供了培训计划和相关培训记录，但是访谈时发现部分质检人员并不清楚检验的标准（应评估培训计划的有效性。）
3)工厂应建立维修保养计划以保证所有的设备和生产机器得到适当的维修和保养。
4)建立了保养计划并在工厂实施，但是现场检查发现，有些茶蜡机很脏。（应全面进行机器保养）
5)应进行清洗以将污染的风险降到最低（ 现场检查发现，有些茶蜡机很脏，有可能会污染产品。）
6)没有证据表明员工穿戴项链，手表或者其他潜在的污染装饰等（检查公司的政策）。 小伤，比如割伤，擦伤，应包括在内。
7)工厂建立了内部工作环境管理程序，其中包括对员工穿戴饰物进行控制，但是现场检查时发现，包装部有些工人工作时穿戴饰物。
8)存在污染的风险时，电灯泡和条形照明灯，包括电灭蝇灯上的灯，应由抗震塑料扩散器保护或者袖套或者能够充分提供保护的产品进行保护。
9)工厂建立并实施了玻璃控制程序。但是，现场检查发现，成品存储区的4个电灯泡中，只有2个用防震塑料扩散器保护起来，包装区域的电灯泡和条形照明灯没有进行保护。（成品区和包装区的所有电灯泡都应被防震塑料扩散器保护。）
10)在进行大规模生产之前或者生产时，公司应对生产过程进行危害分析，以确定潜在的安全危害及相关的风险。
11)公司进行了一些风险分析，例如利器控制，玻璃控制，害虫控制，化学品控制等，但是 同上
12)危害分析应包括微生物（如果适用），外来物（物理的），化学污染，过敏原（如适用），以及包装缺陷。
13)工厂进行了一些危害分析，如利器控制，玻璃控制，害虫控制，化学品控制等。但是，玻璃控制中的其他危害没有得到严格控制。
14)工厂应建立程序以进行或者分包对影响产品安全性、合法性和质量等关键要素的分析或测试。 工厂只进行了燃烧时间测试，没有记录表明公司进行了其他测试：如油漆的含铅量，熔点测试，香味测试，热冲击，稳定性等。（公司应建立程序以进行或者外包对严重影响产品安全性、合法性和质量的各方面进行测试。）
15)公司应建立程序，以识别、隔离、调查或者处理不符合要求的原材料（包括包装），半成品和成品。
16)公司建立了不合格品处理程序，现场有特定的储物箱。但是现场检查发现，包装区有些不合格品没有被严格识别出来（ 每个过程的不合格品都要清晰的识别出来。）
17)影响产品安全性和合法性的参数应被识别，控制并监控。
18)工厂没有记录证明如熔炼过程的温度和充蜡的具体时间等参数得到正确的识别、控制和监控。影响产品安全性和合法性的参数应被识别，控制并监控
19)购买的原材料应符合规定的接受/拒收准则中的规范。
20)工厂建立了来料抽样检验标准。但是没有明确的缺陷分类，检验员无参考。此外，有些检验项目，如尺寸，热稳定性等事先没有得到正确的检验。
21)来料检验标准中应清晰的对缺陷进行分类。所有的检验项目都应正确的被检验。在使用之前，来料应按照采购单或者规范要求进行检验/测试。这样就不能保证使用之前，来料按照采购单或者规范要求进行检验/测试
22)工厂应有效的控制顾客提供的材料或者产品，包括包装、原材料、知识产权和食品规范等。通过文件检查，工厂没有对顾客提供的材料进行某些项目的检验，如大小。
23)工厂必须对顾客提供的材料进行检验，比如大小。应建立程序，根据顾客的要求，可以进行随机抽样和半成品检验。
24)工厂有半成品检验程序，相关的IPQC报告也留存着。但是，只确定了抽样的大小，检验的项目，标准中没有明确接收准则，因此不能保证半成品检验的有效性。标准中应明确接收准则，以保证半成品控制的有效性。
25)产品样品的复制品要经过审核人员的签名后应提供以供操作者参考。 26、包装区域有提供经认可的第一批包装样品，但是充蜡区域没有提供样品。 应提供经批准的第一批产品供操作者参考。
26)检验员应使用正式的检验安排和抽样计划，并形成记录文件，包括了所有生产过程中重要的，主要的因素
27)进行IPQC的检验员每2个小时，10件进行抽样检验。但是没有检验信息，比如样品大小，缺陷数，接收准则等信息记录在IPQC报告中。IPQC报告应确定接收准则并遵照实施。
28)检验标准（如缺陷分类，规范）等应是可以得到的，而且要符合顾客的要求。工厂有抽样计划和接收准则但是标准中没有缺陷分类。应清晰的确定接收准则，并在IPQC报告中实施，以证明IPQC得到正确的执行。
29)根据顾客要求，进行半成品和最终检验。在审核中发现，工厂按照内部控制要求，进行了相关的最终检验，但是检验记录上显示大部分的实际样品大小不是按照标准的要求来。而且对2010.6.6生产的产品保留最终检验的记录。 应在最终检验中明确接受准则，FQC应严格按照这个标准执行。
30)公司应识别用于监视产品安全性和合法性的重要/主要因素的测量设备。
31)测量和监视设备定期根据国家标准进行校准。大部分测量设备定期按照国家标准进行校准，但是，有些设备，如其中一支温度计和卡尺没有定期校准。
32)保存设备校准记录。没有保存一些设备，如一支温度计和卡尺的校准记录。
33)检查程序和指引没有在每次的检验过程中执行；
34)没有产前会议记录；
35)产品的规格和样品没有在产前会议上审查批准，也没有在产前会议上做记录；
36)产品测试的要求和结果没有在产前会议中审查，也没有会议记录；
37)关键的质量和抽查检验没有在产前会议上经过审查、确定和做好记录；
38)产前会议没有生产车间的主管参与；
39)生产前工厂没有按照测试程序做测试；
40)工厂没有记录和跟踪货物的出货时间；
41)没有每周或每月的质量目标和没有统计质量目标达成率；
42)每月/每周的质量目标和实现结果没有张贴在每个车间；
43)QC部的质量会议没有举行，并做好记录；
44)在每周的QC质量会议记录中没有审查质量记录；
45)在每周的QC质量会议记录中没有商议纠正计划和预防措施；
46)生产没有派代表参加每周的质量会议；
47)QC小组没有权利停止质量不合格的产品
48)培训时没有使用缺陷的样板作为救命指导他们如何寻找有缺陷的产品；
49)工厂没有指定的实验室；
50)验货的实验室不够干净和井然有序，以及地方不够大；
51)工厂没有自己进行样品测试；
52)原材料仓库不干净和整洁；
53)监测物料进出的控制系统和记录不是电脑化和系统化；
54)工厂没有对所有的包装材料在灯箱UL3500光源下进行对色检查，以确保色彩和质量的一致；
55)工厂没有记录在UL3500灯箱下检查发现颜色和质量不合格的包装材料的数量和情况；
56)工厂在生产过程中没有使用缺陷的样品作为示例；
57)生产区域不干净、乱。
验厂专栏介绍
随着中国加入WTO以及全球经济一体化，市场竞争日益激烈。西方国家的消费者越来越重视手中的商品是否从符合社会道德的工厂生产出来的，全球的各大买家也越来越关注其供应链是否符合企业道德规范。作为供应链其中的一个环节的工厂，经历各种各样的买家验厂，越来越多的验厂，使企业疲于应付。
东莞市海胜企业管理咨询机构专注于各类验厂咨询，在这方面有着丰富的实操经验，我们能在短时间内针对不同的工厂以及不同审核客户的要求“量身定制”一套成本低、简单可行的解决方案，现场辅导、全程跟进，并安排经验丰富的咨询师陪同审核，确保成功通过审核。
◎您是否曾面对不同审核标准的验厂，而提供漏洞百出的考勤记录、工资单、生产资料、品控资料、质量体系文件、安全文件、反恐等方面的文控？
◎您的企业是否正接受着来自不同客户的审核，又不得不花费大量的人力、物力和财力用于守则的实施而没有任何的提高和进步？不同标准的、重复审核导致巨大的资源浪费？
◎您是否经常不能通过验厂，出现重验、红灯等情况？被直接取消现有订单、无法出货、失去接单的机会、列入采购黑名单，因而损失大笔外汇，有的工厂甚至因此倒闭！您愿冒这个险吗？
◎您是否经常为种类繁多的各类政府批文而焦头烂额？花费了大量的时间、人力、和财力，批文却迟迟不能下来，而失去接单机会，甚至丧失核心、优质客户。
◎您是否经常为突然而来的验厂而感到困惑、恐慌？
◎您是否经常为考勤工时超过法定时间而感到迷茫呢？是否为加班工时超过法定36小时而感到无奈呢？
◎您是否核算过为通过验厂所花费的人力、物力、财力的成本吗？您又是否核算过验厂不通过的巨大损失吗？
◎您还在为今年贸易出口和企业无单可接而忧虑重重吗？
在贸易全球一体化的进程中，验厂已经成为出口外贸企业真正与世界接轨的一道门槛，而通过近几年的不断发展，验厂也逐渐为企业所熟知并充分重视。近期更有业内人士透露，到2013年为止，中国大陆将有约三分之一的企业会因为验厂通不过而失去外贸订单，因此如何正确的理解验厂标准，执行有效的方案，达到验厂的要求，突破贸易壁垒，保持竞争优势亦成为在新的形式下众多企业不得不解决的一个重大难题。而且在对众多企业的评估中，我们了解到中国企业的现状，发现许多的企业管理体系极不完善，众多企业也不能很好的自主理解与执行验厂的众多标准。
东莞市海胜企业管理咨询机构的团队各有所长，具备公证行、世界各大零售商及国际著名百货公司企业认证和相关咨询的经验，同时熟悉各公正行审核风格和验厂方法，可助您在验厂忧愁中突围出来，轻松持续获得外贸订单。海胜企业管理师机构是您的“省心王”，可帮助您提供“一条龙”服务：从申请审核、挑选公正行、验厂辅导、全程陪审，直到验厂通过结束，并长期免费提供外贸验厂及相关审核、获证服务的咨询。
东莞市海胜咨询有限公司
…咨询服务…
◆体系认证：为企业提供一流的ISO体系认证咨询服务,简单获取ISO证书，促进企业走向流程化管理！
◆ 验厂认证：为企业提供一次性通过BSCI﹑Sedex等验厂认证咨询服务,帮助企业打开欧洲和英国市场,通过认证,外贸订单接而不停！
◆COC 客户验厂：为企业提供一次性通过客户验厂咨询服务,规避企业风险，外贸订单直线提升！
◆ 生产许可证：为企业提供快速的获取生产经营许可证（出口玩具质量许可证、工业产品生产许可证、食品生产许可证、输美陶瓷质量许可证，等之），让企业成为商检合格的生产制造商！
◆ 管理培训：提供各类管理培训课程，助推企业管理升级，提高工作效率，降低成本！
…郑重承诺…
◆ 诚信经营：以诚相待,用信经营；
◆ 价格优质：价格合理,超值服务,质量保证；
◆ 创新发展：用心服务,科学创新,持续发展；
◆权威认证：获取世界最权威认证,羸得世界通行证。
…提供咨询涉及的行业…
目前我公司已为近千家企业提供了各类服务，其服务范围包括以下行业：电子、玩具、五金、塑胶、橡胶、光学、光电、服装、纺织、家具、木制、模具、机械、食品、印刷、纸制品、包装材料、陶瓷、化工、运动器材、制药&药店、航空、船泊、软件、金融、设计院、建筑、房地产、装饰装修、贸易、物流、物业管理、旅游、银行、水业、保安公司、酒店宾馆、政府、学校、医院、供电所、水务管理所、自来水公司等。
…全国近千个成功案例，企业首选的一条龙合作伙伴…
如需了解更多实施细节内容和洽谈业务，敬请直接电话刘经理：18928233856
在线QQ:183939573 Skype:haishengiso168 E-mail:haishengiso@163.com
官方网站：www.haishengiso.com
