全包式装修成为青睐对象

　　装修的第—大敌人就是时间，朝九晚五地上班好不容易赚钱买套房，却还要因为装修挤出宝贵时间，定装修、选主材、买家具，样样都

花费着时间成本，因此全包式装修越来越得到消费者们的青睐。简单而言，就是通过一家公司对设计、基材、主材、工程、家居、软饰等进

行整合，为消费者提供一站式装修服务，不再需要业主亲自去家居建材卖场挑选材料、辨别优劣、考虑预算，直接可以在全包式的装饰公司

内挑选材料。某装饰公司负责人夏先生表示，“一站式”整体家装未来将是整个行业的发展趋势，业主们不需要都能东奔西走，直接就能在

公司内完成装修的所有步骤，一般公司内会配备有家装建材的实景体验馆，涵盖各种装修材料展示，供消费者挑选的同时，能提供更加合理的搭配意见，避免了业主们东买一样西买一样，最后造成设计风格的不统一。

家装公司整合的对象向家具、软饰转变区别于其它三代家装的最显著特征，就是整体家装模式包含了家具、软装等所有家居元素为一体。这种模式很受资本的青睐。

全屋家具、软装，全套家电，甚至包括锅碗瓢盆等生活用品，消费者真的可以拎包就入住的“买家”模式正在家装家居行业悄然崛起。而在这前，传统家装公司也曾打过这方面的主意，甚至进行了尝试。很早之前，东易日盛、元洲装饰、轻舟装饰都曾推出“完整家装”或“成品家装”。

同样可以预见的是，无论是传统家装还是互联网家装在主材集成的同时，也一定会研究用户和市场上新的需求，必定会快速切入家具软装的整合，从而向“完整家装”的新型商业模式迭代。

整合服务链 规范第三方安装工质量

家居家装企业一般涉及到六个环节：测量、设计、安装，物流、仓储、配送、安装。以前，施工队长要买材料找经销商，只需要自己出预算、找经销商就可以。但现在，互联网家装的企业会发包给施工队长，施工队长根据用量报预算，再给预算员审核，预算做完，再发到调度，再从调度发到仓库，流程很复杂，并且如果当中有偏差，就有可能出现问题。

另外，牵涉到踢脚线、吊顶、地板这样产品需要找第三方安装工，厨柜、木门这类产品又需要厂家委托经销商测量，或者委托第三方去安装。这就是说，第三方安装工的品质和质量就成为管理的真空地带。

所以，家装行业涉及到的角色非常之多。一旦发生问题，施工队长、监理感都会相互扯皮。另外，装修中任何环节出现问题，用户都会觉得体验非常糟糕。体验是一个过程，贯穿于用户到网站预约那一刻起。毛总说，“互联网家装企业规划的链条非常完美。但是在实行中，会出现很多意想不到的问题。齐家正在思考，如何让它的链条变得简单化，角色更加清晰。”