人才培训发展协会（以下简称协会）成立于2001年，致力于各类及各层次人才培养和企业内训师队伍建设等工作，主要提供管理咨询服务以及培训服务。
怎样设计上场和下场：
培训师上场和下场就像电影中的开头和结尾一样，掌声在这时候往往会是最热烈的。
上场四要点：
1、空台登场：讲台避免其他人或事在上面，该准备的都该提前准备完善
2、静场起音：快步走上讲台后，会有持续的掌声或议论，要辅以适当的手势或语言让全场安静下来
3、从容不迫：要胸有成竹，从容安然
4、启动注意：开场白后迅速导入课程内容，一定要在这里吸引住学员的眼球，进入正式内容
下场三要点：
1、专注全场：收结课程后，要再次专注全场的学员们，让他们看到你眼里的自信与期望
2、享受掌声：这时学员会报以热烈的掌声，面带微笑示意
3、再次致礼：然后要对大家的掌声表示感谢，并且记住再次以礼致谢
人才培训发展协会（以下简称协会）成立于2001年，致力于各类及各层次人才培养和企业内训师队伍建设等工作，主要提供管理咨询服务以及培训服务。协会课程体系，以ISO10015国际培训标准为依据，以“英国剑桥大学国际培训师课程”体系为参照，采用澳大利亚国家培训局和美国培训与发展协会等国际最前沿的课程精华和训练模式。师资均由国际或国家认证的资深实战培训教练、专家组成。
如何运用通俗的语言进行培训：
培训师设计通俗易懂的语言风格要把握住以下四点：
1、从抽象到具体把抽象的理论和技巧事例化，用发生在身边随手可触的事情来说理，可以让单薄的理论变得丰满可感，并且具有借鉴性和操作性
2、从述说到煽情不要只是讲说，让学员用自己的体验参与进来，用学员可以理解的语言来进行表达，用感性的情绪语言来激发学员的感情共鸣
3、从直白到比喻给干巴巴的语言加上象征性的比喻，让僵硬的的道理变得生动形象，使瞎子也能感受得到你的精彩。比喻的时候要抓住特征、贴切形象，并且准确精炼、鲜明生动、新颖独特
4、从单薄到厚实利用排比、类比、对比等方法，把彼此对照的概念并置一起，进行讲述，由此及彼，可以让简单的讲说变得多姿多彩
2016即将走过一半，是时候该总结一下培训热点了
张瑞敏曾说：“这个时代没有成功的企业，只有适应时代的企业。”总结规律、研究趋势的目的，就是促使我们及时调整自我，主动适应时代的潮流，不至于被淘汰。
还有1天进入2016下半年，是时候该总结一下2016上半年的培训热点了
1. 内训师队伍建设
2016上半年，我们给广电系统3场内训师队伍建设的培训，在与企业相关负责人沟通的过程中我们发现：建设内训师队伍成为企业培训部门新一年的重点工作。
企业越来越意识到引入外部讲师或顾问具有一定的局限性：成本高、与企业实际情况的结合不足、未能充分发挥企业内部的智力资源。
除此之外，我们会发现目前国内涌现出了大量优秀企业，它们不仅在行业内处于领导位置，在某些方面与全球性的竞争对手相比也具有一定优势。
对于这些企业来说，引入能够解决其内部问题的外部顾问／讲师也越来越困难。因此，内训师队伍建设已成为企业的重点工作。
2. 脑科学、神经科学
刚刚结束的ATD2016大会，脑科学再次成为讨论热点，从2014年ATD年会开始，脑科学和神经科学的研究就受到极大的关注。
现如今随着移动互联网对培训行业持续的影响，碎片化学习、移动学习、慕课、微课、O2O模式、翻转课堂等各种新的学习模式和方法，迅速发展应用。然而，如何保证新培训模式的效果、系统化提升员工的能力，依赖于对脑科学和神经科学更深入的研究。国外已有的实践经验表明：脑科学和神经科学可以更好地解释人在移动互联网中的学习模式，尤其是90后一代的学习模式。
除此之外，脑科学和神经科学的研究成果也能帮我们解答：最难被改变的高层管理者而言，如何更好地发展其领导能力和管理能力。
3. 微课热潮回归理性
回顾培训历史，函授、电视教育、电子学习等无一例外的遵循了一个规律：萌芽-波峰-波谷 的过程，在培训行业里，任何一个新的学习技术的出现一般都不会逃掉这个规律。
微课作为慕课、移动学习、翻转课堂等新学习技术的基础，在2016年将会形成一股新的开发热潮。但我们在享受微课简单、快、灵活的同时，也不得不承认其在解决复杂技能训练方面的局限性。
那么随着微课优缺点逐渐显现和应用的深入，人们对微课的优缺点的认识与运用将日益理性、客观。
今天先总结三个，更多培训热点，我们下期继续……
你觉得2016上半年培训圈的热点是什么，欢迎在下方留言第110期 培训师综合能力提升训练
