制造业营销7大痛：
订单多之痛：订单有一堆，就是不赚钱
客户降价之痛：单价一降再降，几乎没有利润
库存积压之痛：业绩增加了，钱全堆在仓库里了
渠道开发之痛：要不没有销售渠道，要不被渠道商绑架
业绩增长之痛：业绩每年增长不到20%
团队建设之痛：团队建不起来，老板是唯一业务员
客户流失之痛：老客户流失严重，新客户开发不出来
制造业行销系统：
行销研究：市场调研、市场区隔、选定目标市场、市场定位
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行销政策：产品规划、产品设计、产品准备、商品化运作
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行销策略：促销、业务推广
制造业行销系统-市场调研（详细表单请联系：137-2867-1688）
外部市调: 产业趋势、经济变动、市场规模、竞争对手
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行销研究：市场调研、市场区隔、选定目标市场、市场定位
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内部市调：商品类、区域类、通道类、客户类、交叉分析
制造业行销系统-市场区隔、选定目标市场 （详细表单请联系：137-2867-1688）
市场定位：顾客是谁、产品价值是什么、卖多少钱、在哪里卖
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行销研究：市场调研、市场区隔、选定目标市场、市场定位
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利用老客户进行市场区隔（80/20原理）：区域、客群
行销政策：
产品规划 行销政策的核心是创造价值
产品设计 政策不轻易改变，策略可以改变
产品准备 创造价值的核心是让商品价值符合目标顾客的心理诉求
商品化运作
行销策略
促销（增加客数、增加业绩、增加好感、特点目的）
业务推广
制造业销售团队建设
营销团队构建：
1、建立机制
2、建立团队
3、建立标准
4、培育下属与执行标准
为什么要选择思博
1、思博的优势
a) 国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司
b) 国内唯一一家为制造业提供《年度经营计与全面预算管理》驻厂咨询的企业
c) 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.5次的企业
d) 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业
e) 投入产出比：客户支付的咨询费3-10倍回报
f) 10年：10年专研《年度经营计划与 全面预算管理》
g) 40%增长：服务过的客户每年40%业绩增长
h) 200个案例：200多家企业的成功案例
2、思博合作方式--驻企辅导
1) 安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导
2) 200家企业成功案例为企业保驾护航
3) 咨询师同企业管理层同工作、同吃住
4) 驻企辅导时间5-12个月不等
5) 咨询师手把手教会企业人员
思博咨询集团简介
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是广东省管理咨询行业十佳机构之一的企业。思博集团拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博集团近百人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统----《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博集团团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%...
企业愿景：对外，成为中国经营咨询的领导者； 对内，帮助员工实现财务自由
企业使命：帮助中国企业实现二次创业
服务宗旨：思成就客户，博共创双赢
核心价值
诚 信
为人正直，诚实守信，承诺了就必须做到
对公司忠诚，随时随地维护企业利益与形象
不歪曲事实，不传播负面信息，直面反馈问题
用 心
用心是一种全力以赴、不达目标不罢休的工作态度
用心就是帮助客户达成目标从而成就自己的事业
用心是一份责任，一种担当
学 习
每个思博人都是一只蓄电池，我们在放电之前必先充电
倡导终生学习
倡导知识共享
实 战
我们推崇“管理是一门实践”
我们只讲我们已做到的
我们不断将成功案例提炼成经营理念与工具
感 恩
感恩客户成就思博
感恩员工筑建思博
感恩思博平台实现员工价值
品牌历程：
2008年 成功研发出适合中国企业管理的《年度经营计划与全面预算管理》管理系统
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2009年 第一家企业成功导入《年度经营导入划与全面预算管理》管理系统模式
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2010年 10家企业成功导入《年度经营导入划与全面预算管理》管理系统模式
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2011年 超过30家企业成功导入《年度经营导入划与全面预算管理》管理系统模式
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2012年 超过50家企业成功导入《年度经营导入划与全面预算管理》管理系统模式
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2013年 深圳市思博企业管理咨询有限公司成立
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2014年 超过90家企业成功导入《年度经营导入划与全面预算管理》管理系统模式
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2015年10月 东莞分公司成立
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2015年 思博商学院正式启动
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2016年 已经成功帮助150多家企业实现年业绩超40%
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2016年06月 广州分公司成立
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2016年09月 广东博商企业管理咨询有限公司
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2017年01月 佛山分公司成立
专家团队
公司荣誉
为什么要选择思博
1、思博的优势
i) 国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司
j) 国内唯一一家为制造业提供《年度经营计与全面预算管理》驻厂咨询的企业
k) 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.5次的企业
l) 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业
m) 投入产出比：客户支付的咨询费3-10倍回报
n) 10年：10年专研《年度经营计划与 全面预算管理》
o) 40%增长：服务过的客户每年40%业绩增长
p) 200个案例：200多家企业的成功案例
2、思博合作方式--驻企辅导
6) 安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导
7) 200家企业成功案例为企业保驾护航
8) 咨询师同企业管理层同工作、同吃住
9) 驻企辅导时间5-12个月不等
10) 咨询师手把手教会企业人员
联系我们
思博集团联系人张先生：13728671688
