【深圳咨询管理公司_精益生产管理咨询公司_思博咨询集团】价格_厂家

深圳咨询管理公司_精益生产管理咨询公司_思博咨询集团

1台起批

￥1

中国东莞

产品属性

图文详情

品牌推荐

所在地

广东东莞

服务内容

驻厂辅导

思博产品

制造业精益生产管理系统

项目服务方式

线下

项目价格

请拔打13728671688咨询

项目服务客户

企业方全体人员

思博精益生产系统能帮助制造业解决以下问题：

八大浪费：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。

• 产能不够无法满足市场需求

• 不能按时按量交货

• 人员效率低下

• 太高，积压资金

• 质量无法满足客户要求

• 生产成本太高

• 问题重复发生，每日忙于救火

• 研发能力不够，量产时浮现大量问题

• 无法准时保质保量交货

思博精益生产系统：

• 生产计划管理

• 流程改进

• 成本管理

• 协同优化

• 产品生命周期管理

• 员工素养养成

• 市场开发

• 销售管理

• 设备资源

• 人力资源管理

• 库存控制

• 质量管理

持续改善：

• 6S与目视控制

• 准时化生产(JIT)

• 看板管理

• 零库存管理

• 全面生产维护（ TPM ）

• 运用价值流图来识别浪费

• 生产线平衡设计

• 拉系统与补充拉系统

• 降低设置时间 (Setup Reduction)

• 单件流

思博精益生产原则：

• 取消

取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作

取消一切不安全、不准确、不规范的动作

取消不方便或不正常的作业

取消一切不必要的闲置时间

• 合并

把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作

把几种工具合并为一种多功能的工具

把几道分散的工序合并为一道工序

合并可能同时进行的动作

• 重排

重新排列，使程序优化

重新布置工作现场，使物流路线缩短

重排流水线工位，消除薄弱环节

重新安排作业分工，使工作量均衡

• 简化

减少各种繁琐程序，减少各种复杂性

使用最简单的动作来完成工作

简化不必要的设计结构，使工艺更合理作业方法力求简化

运送路线，信息传递路线力求缩短

为什么要选择思博：

让制造业实现：

• 精益生产让生产时间减少 30-90%

• 精益生产让减少 30-90%

• 精益生产使生产效率提高30-60%

• 精益生产使市场缺陷减少30-50%

• 精益生产让废品率降低30-50%

• 精益生产让安全指数提升30-50%

“零浪费”为思博精益生产系统终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：

(1) “零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)

(2) “零”库存(Inventory·消减库存)

(3) “零”浪费(Cost·全面)

(4) “零”不良(Quality·高品质)

(5) “零”故障(Maintenance·提高运转率)

(6) “零”停滞(Delivery·快速反应、短交期)

(7) “零”灾害(Safety·安全第一)

思博精益生产系统的优势：

a) 国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司

b) 国内唯一一家提供不在企业方掏钱的精益生产咨询公司

c) 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.5次的企业

d) 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业

e) 投入产出比：客户支付的咨询费3-10倍回报

f) 10年：10年专研《精益生产系统》

g) 40%增长：服务过的客户每年40%业绩增长

h) 200个案例：200多家企业的成功案例

思博咨询集团简介：

深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是广东省管理咨询行业十佳机构之一的企业。思博集团拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博集团近百人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统----《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博集团团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%...

企业愿景：对外，成为中国经营咨询的领导者；对内，帮助员工实现财务自由

企业使命：帮助中国企业实现二次创业

服务宗旨：思成就客户，博共创双赢

核心价值

诚信

为人正直，诚实守信，承诺了就必须做到

对公司忠诚，随时随地维护企业利益与形象

不歪曲事实，不传播负面信息，直面反馈问题

用心

用心是一种全力以赴、不达目标不罢休的工作态度

用心就是帮助客户达成目标从而成就自己的事业

用心是一份责任，一种担当