【深圳咨询管理公司_供应链管理咨询公司_思博咨询集团】价格_厂家

所在地

广东东莞

服务内容

驻厂辅导

思博产品

制造业供应链管理系统

项目服务方式

线下

项目价格

请拔打13728671688咨询

项目服务客户

企业方全体人员

思博能帮助制造业解决以下问题：

企业之困：

• 来料不良

• 不能准交

• 小量不配合

• 价格贵

供应商之困：

• 产品太难做

• 交期太短

• 量太少

• 价格太便宜

• 付款不及时

我们的思路

供应商 → 共赢 ← 企业

我们的思路1----供应商等同客户

我们的思路2----帮助供应商赚钱

（1）我们的方法

• 供应商评估

• 供应商辅导

• 供应商检查

• 供应商分析

（2） 我们的方法（供应商分析）

数量分析：

• 过多

• 过少

质量分析：

• 品质

• 交期

• 价格

• 服务

供应商：

想解决什么问题：

• 品质

• 价格

• 服务

• 交期

筛选原则：

• 就近

• 规模

• 硬件基本OK

• 愿意学习成长

供应商辅导：

• 品质

• 采购

• 工程

• 交期辅导

• 品质辅导

• 价格辅导

供应商检查：

• 仓储控制管理

• 生产管理

• 客户意识管理

• 员工良好的作业规范

• 工艺/制程控制

• 质量体系文件及检验报告

• 采购与供应商管理

• 必备条件

制造业供应商辅导计划（详细表单请联系：137-2867-1688）

供应商辅导步骤

序号具体工作形成结果完成时间

1 过去1年供应商数据统计供应商评估表 1周

2 过去1年供应商评估分析供应商分析报告 1周

3 确定优秀/合格/淘汰供应商供应商辅导名单 1周

4 开展供应商高层访谈主要供应商总经理访谈 1周

5 签订供应商品质合作协议签订《品质合作协议》 1月

6 签订供应商年订量合作协议签订《年订量合作协议》 1月

7 拟定供应商辅导计划《供应商辅导计划》 1月

8 开展供应商辅导实施辅导 2月

9 每周辅导结果汇报与检讨辅导结果汇报与检讨 2月

为什么选择思博：

• 国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司

• 国内唯一一家为制造业提供《年度经营计与全面预算管理》驻厂咨询的企业

• 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.5次的企业

• 国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业

• 投入产出比：客户支付的咨询费3-10倍回报

• 10年：10年专研《年度经营计划与全面预算管理》

• 40%增长：服务过的客户每年40%业绩增长

• 200个案例：200多家企业的成功案例

2、思博合作方式--驻企辅导

• 安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导

• 200家企业成功案例为企业保驾护航

• 咨询师同企业管理层同工作、同吃住

• 驻企辅导时间5-12个月不等

• 咨询师手把手教会企业人员

思博咨询集团简介

深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是广东省管理咨询行业十佳机构之一的企业。思博集团拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博集团近百人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统----《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博集团团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%...

企业愿景：对外，成为中国经营咨询的领导者；对内，帮助员工实现财务自由

企业使命：帮助中国企业实现二次创业

服务宗旨：思成就客户，博共创双赢

核心价值

诚信

为人正直，诚实守信，承诺了就必须做到

对公司忠诚，随时随地维护企业利益与形象

不歪曲事实，不传播负面信息，直面反馈问题

用心

用心是一种全力以赴、不达目标不罢休的工作态度

用心就是帮助客户达成目标从而成就自己的事业

用心是一份责任，一种担当